近年来，金湖县紧扣“数字化转型赋能高质量发展”主线，以“数据多跑路、企业少跑腿”为目标，创新构建工程建设项目审批服务全链条数字化体系，通过系统集成、流程再造、智能应用等改革举措，推动审批服务质效双提升。
聚焦“一网通办”，构建智能审批新生态
依托“金湖县工程建设项目审批工改”，打通多个部门业务系统，归集用地、规划、施工等数据资源，实现“一次填报、全网共享”。推出“智能预审”服务，通过cad等软件辅助完整性。创新“无人机实景踏勘”等应用场景，一季度完成近120次无人远程踏勘，同时实施施工许可证、规划验线等电子证照“速批速办”，实现企业进一扇门，办一揽子事。
深化“数据协同”，激活联动服务新动能
建立“一码通办”服务机制，为每个项目生成唯一“数字身份码”，通过扫码获得项目建设信息，实现码上办”。实施“多证联发”改革，通过数据共享、并联审批，实现“踏勘即审图、拿地即开工”。项目全生命周期管理代办服务，动态监测项目进度、审批堵点，通过“提醒函”预警推送至责任部门限时处置。今年为21个项目办理开工手续。
强化“审管闭环”，筑牢数字治理新防线
构建“审批—监管—执法”数据闭环，通过微信、政府平台，实时推送审管执信息。推行“承诺制容缺办”模式，对信用企业实行“承诺容缺制”，今年累计为13个项目缩短开工时间近400天。
2025年，金湖县将深化工程建设项目“一件事”场景应用，严格落实“建成即验收、竣工即交付”双即竣工服务，打造“金服务”品牌，以数字化改革硬举措持续优化营商环境软实力，为县域经济高质量发展注入强劲动能。