为充分发挥经责审计在促进领导干部履职尽责、规范权力运行方面的重要作用，近年来，市审计局念好“谋、研、联、用”四字诀，纵深推进经济责任审计高质量发展。
“谋”字当头，编排项目“有的放矢”。聚焦党委政府中心工作，加强与组织、纪检监察等部门的协调联动，突出“压数量、保质量”原则，统筹安排审计项目。实行经济责任审计对象AB类管理，将承担重要经济管理职能、权力集中、资金富集、资源密集的部门单位列为A类管理，实行“任期必审”；将业务量相对少、资金量相对小的部门单位列为B类管理，实行“任期抽审”。2025年，市审计局安排经济责任审计项目14个，有重点地推进经济责任审计监督全覆盖。
“研”字破题，持续探索“精准画像”。紧扣领导干部经济责任，围绕不同部门领导干部履职特点和职责定位，从党委政府决策部署、部门“三定”方案、权责清单入手，在调查阶段系统梳理履职事项清单，丰富“画像”内容。将调查研究贯穿工作全链条、各环节，紧紧围绕被审计单位“应该干什么、干了什么、怎么干的、效果如何”，聚焦3—5个重点问题审深审透，力促“画像精准”。在县区审计局长经责审计中，聚焦财政资金提质增效、落实“过紧日子”等任务要求，紧盯审计管理体制改革、业务质量管控、投资审计管理等重点责任事项，着重揭示具有履职风格的个性问题，助推县区审计事业高质量发展。
“联”字赋能，打好监督“组合拳”。完善经济责任审计工作联席会议制度，通过审前充分协商，审中协作配合，审后结果运用，推动与纪检监察、组织、人社和财政等部门之间的横向协同。借力“纪巡审”融合审计，推动巡察“政治体检”与审计“经济体检”优势互补，纪检监察机关跟踪督办的新模式，将审计结果报告存入干部考察档案和廉政档案，促进成果共享，共同织密监督网。
“用”字发力，提升审计成果价值。强化效果思维，压实被审计单位、主管部门问题整改责任，聚焦促进依法用权、优化营商环境等内容，持续推动审计结果有数字和事实、有成效和问题、有历史和现状，同时深入挖掘“敢担当、善作为”的典型，切实为干部考核提供重要参考。紧扣推动高质量发展首要任务，对同类项目、同步项目的审计情况进行横向纵向的整合分析，持续深化成果提炼，分类撰写综合审计报告，从体制机制层面提出对策建议，一体推动揭示问题、规范管理、促进改革，更好服务经济社会发展大局。